Christophe BANDINI (1997 EF), Directeur des Opérations / Associé - Naoplay

Christophe, tu as un parcours riche depuis ton diplôme de l'IEPG en 1997. Peux-tu nous raconter ton évolution professionnelle jusqu'à aujourd'hui chez Naoplay ?

Après l'IEPG, j'ai suivi un DEA en économie appliquée, qui a cimenté mon intérêt pour le management de la technologie, puis un DESS pour passer pour de bon des sciences sociales à l'informatique. J'ai ensuite occupé des rôles chez Altran et Essilor, où j'ai pu m'impliquer dans des projets d'architecture d'entreprise et dans l'APIsation du SI chez EssilorLuxottica. Aujourd'hui, chez Naoplay, en tant que directeur des opérations, je mets cette expertise au service de nos clients, guidant notre stratégie autour de l'API Management et de l'urbanisation du SI.

En termes simples, comment expliquerais-tu l'API Management à nos lecteurs ?

Les API sont des points de connexion entre différents systèmes informatiques, permettant une communication et une intégration fluides. L'API Management, c'est avant tout l'art de connecter et de gérer les interfaces de programmation d'applications. C'est une solution technique, certes, mais c'est aussi une stratégie business qui permet d'optimiser la communication, d'assurer la sécurité et d'ouvrir de nouvelles voies commerciales en rendant les services numériques plus accessibles et plus évolutifs. C'est un domaine qui requiert une compréhension approfondie à la fois des exigences technologiques et des enjeux commerciaux, ce qui le rend central dans la transformation numérique des entreprises. Leur gestion est un enjeu stratégique car elle ouvre la porte à des modèles d'affaires innovants, y compris la monétisation des services numériques.

Comment ta formation à l'IEPG s'inscrit-elle dans ton approche actuelle ?

L'IEPG m'a appris à avoir une vision holistique et à toujours chercher à comprendre les systèmes dans leur globalité. Cela a été un avantage dans l'IT où tout évolue rapidement. Cette soif d'apprentissage continue est au cœur de notre programme de mentorat chez Naoplay, que je gère avec l'objectif d'accompagner nos consultantes et consultants dans leur développement professionnel via notre certification interne.

Tu seras présent aux APIdays pour parler de "smart proxisation". Quelle est l'origine de cette approche ?

La "smart proxisation" est le fruit des expériences accumulées non seulement par moi-même mais aussi par plusieurs de nos consultants seniors chez Naoplay. C'est une synthèse de nos apprentissages et réalisations dans le domaine de l'API Management, une approche que nous croyons être cruciale pour démarrer un programme d'API management et ouvrir les services à l'extérieur de manière sécurisée. Aux APIdays, nous avons l'occasion de partager cette expertise et d'inviter les entreprises à réfléchir à la manière dont elles peuvent en bénéficier.

Pour conclure, quel message souhaiterais-tu laisser à nos lecteurs ?

Je souhaite inviter la communauté à voir les API et la smart proxisation non seulement comme des éléments techniques mais comme des catalyseurs de transformation stratégique. L'intégration de cette approche dans vos stratégies IT actuelles peut être le moteur d'une innovation durable et d'une compétitivité accrue dans notre monde numérique en constante évolution.

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14/11/2023